La importancia de transmitir la pasión para lo que hacemos… 3 ideas para transmitirlo a tu equipo

El propósito final de una organización es crear valor para los clientes a través de los productos y servicios que provee. Para lograr esto, hay que tomar en cuenta que es proporcional el compromiso de los miembros del equipo con el valor que aportan a su comunidad.

Según Lama Ataya en una artículo escrito para la revista Entrepreneur, el trabajo es como una relación de pareja, al principio la luna de miel es maravillosa y poco a poco van surgiendo etapas diferentes con altos, bajos y períodos estables. Es por eso que los directivos tienen la tarea de mantener viva la llama del amor, de lo contrario corren el riesgo de que su equipo se sienta aburrido, desmotivado, incluso enojado, lo que puede traducirse en algunos casos en rotación de personal.

Un empleado comprometido es aquel que siempre llega a tiempo, sigue indicaciones, llena las expectativas, obtiene buenos resultados, comparte los valores de una empresa y se siente bien participando.

En cambio, los colaboradores apasionados, siempre encuentran oportunidades para aprender habilidades diferentes a partir de los nuevos retos, no se apegan a lo esperado, sino que se esmeran siempre en dar un extra y llevan a su empresa a un nivel más alto, usando la conexión interpersonal para sobrepasar las expectativas de sus clientes y sus superiores.

En palabras más claras, las personas que sienten pasión por lo que hacen comentan que es una maravilla recibir dinero a cambio de hacer lo que más les gusta refiriendo que disfrutan su labor y que podrían hacerla siempre por lo gratificante que es sentir que contribuyen a mejorar su entorno.

En 2007 se publicó un estudio en el que a través de encuestas se determinaron los ocho principales factores que influyen para aumentar la pasión laboral en el trabajo en equipo:

1. Sentir que el trabajo realizado es significativo y conectado a un propósito mayor para el bien de la comunidad
2. Ambiente de trabajo justo y colaborativo
3. Autonomía,
4. Reconocimiento
5. Oportunidades de desarrollo profesional
6. Conexión auténtica con el jefe inmediato y compañeros de trabajo

Sin embargo en 2017 Deloitte encontró que solo el 13% de la fuerza de trabajo en Estados Unidos se siente apasionada por su labor.

Los principales síntomas de que el compromiso en el trabajo y la pasión están decayendo en una organización son:

• El equipo manifiesta miedo constante de cometer errores, lo que disminuye la probabilidad de tomar iniciativas para resolver problemas
• La información importante, de la empresa, solo es conocida por un pequeño grupo de empleados.
• Existe poca conexión personal y se evita al máximo procurarla, tratando la mayoría de asuntos por medios electrónicos.
• La cooperación entre empleados es mínima.
• Las metas no se cumplen a tiempo, o se terminan casi al límite de éste con un estándar de calidad superable, ciertas tareas quedan inconclusas y hay que perseguir a las personas para que cumplan.

La única manera de lograr felicidad en la organización, lo que beneficia tanto a los dueños de la empresa, como a todo el personal, es a través de generar un sentimiento de satisfacción por el trabajo bien hecho, es importante ayudarlos a lograr grandes cosas.