Organización del trabajo para desarrollar nuevas habilidades
¡Es imposible agregarle mas horas al día!
Algunas personas al finalizar la jornada se cuestionan cómo se se terminó tan rápido.
De acuerdo a un estudio de Cornestone, la sobrecarga de trabajo disminuye la productividad en 68% en aquellos colaboradores que consideraban que 24 horas no eran suficientes para completar sus tareas.
Durante el día la cantidad de actividades, compromisos y tareas por cumplir hacen parecer la vida como una carrera contra el tiempo, llevando a las personas a terminar la función y quedarse con pendientes por realizar, muchas veces dándose cuenta que lo realizado no era lo más importante ni lo que más interés tenían en lograr, si no lo que se fue acumulando, apareciendo como “urgente” o cosas fáciles de realizar.
En resumen, cada vez son más las tareas por cumplir y las distracciones las aventajan en volumen y nivel de atracción.
Hay dos maneras para organizar el tiempo y poder lograr los resultados esperados, sin vivir en el estrés.
La primera, basada en todo lo que se puede realizar para organizar las actividades considerando herramientas conocidas por todos para la organización del tiempo como:
- Hacer listas de pendientes
- Agendar todo lo que se va a hacer
- Delegar funciones
- Organizar el área de trabajo
- Trabajar sin interrupciones
- Hacer pausas activas periódicas
La segunda manera, es hacer todo lo anterior, pero antes de comenzar a organizar el tiempo y las actividades, trabajar en dos estados personales:
- Mental
- Emocional
De manera que se pueda conectar con el inerior consciente de la persona, para lograr entender las metas y prioridades de una manera más práctica.
Esto permite lograr un estado emocional y mental de claridad con el que es más factible cumplir con las tareas a pesar de la cantidad que se haya acumulado.
Quien es capaz de hacer esto, puede terminar el día con la satisfacción de haber cumplido con los compromisos profesionales y la vida personal, que finalmente es lo que hace que se logre un equilibrio que se transmite a los compañeros de funciones y que les permite trabajar y desarrollarse en un ambiente armónico y sin presiones.
Esto aplica para la vida profesional y también para los compromisos y situaciones de vida personal.
Las estrategias para trabajar hacia el interior de la persona comienzan con:
Autoconocimiento
Cuando uno conoce sus debilidades y lo que lo impulsa a trabajar mejor, puede planear y priorizar de acuerdo a esto, por ejemplo, si lo más importante es la familia y el tiempo que se le dedica no es proporcional a la importancia, a larga, la falta de equilibrio generará inestabilidad personal. Lo mismo puede ser un hobby que el tiempo para uno mismo, crecimiento y pareja. Es necesario conocer y tener claro los valores que motivan a cada persona a trabajar y no olvidarlo o perderse en el camino.
Parte del autoconocimiento, ayuda también a mejorar la productividad, ya que si se conoce por ejemplo la hora en la que uno se concentra mejor para realizar una tarea, puede dedicar ese tiempo específicamente a producir. El autoconocimiento de los propios hábitos, hace mas fácil tomar decisiones sobre cómo utilizar mejor el tiempo.
Paciencia
Muchas veces las cosas no salen como uno las planea, causando estrés, angustia y enojo en ocasiones. Una investigación realizada por Wellington, detectó que solo el 37% de los equipos de trabajo en Inglaterra reportaron completar sus proyectos a tiempo la mayoría de las veces. Es humano sentirse abrumado en esas situaciones y es cuando más se recomienda ser paciente, para poder transitar a través de esos momentos difíciles y ayudar a los compañeros a resolver y terminar a tiempo sin perder los estribos y más bien ganando paciencia.
No agobiarse por fechas límites falsas.
Es común que todas las tareas “eran para ayer”, son para hoy mismo o en calidad de urgentes. Es necesario tener claridad y definir urgencia para no saturarse de actividades simultáneas que no siempre se terminan y retrasan las que en realidad sí es necesario completar.
Después de tener claro lo que sí se debe cumplir, lo que sigue es evitar dejarse llevar por la ansiedad y estrés que conlleva esta urgencia, que genera un estado de escasez no solo de tiempo, sino emocional.
Poder tomar con paciencia y ocuparse de cumplir lo que se puede cumplir y tomar con calma lo que es imposible lograr, produce mayor abundancia y permite lograr mas cosas en menos tiempo, ya que ante la urgencia, se cometen más errores, se dejan de ver ciertas perspectivas y se pierde el enfoque.
Esto no significa dejar de cumplir con lo que se debe entregar, más bien se refiere al estado interno que se produce cuando hay urgencia o escasez. Solo es identificar hacia el interior tranquilidad y paz aunque haya prisa, que finalmente, los objetivos, con calma se cumplen mejor.
Comunicación
Todas las personas en algún momento trabajan en equipos con los que hay que comunicarse. Es importante transmitir lo que se necesita, indicar qué tareas requieren apoyo y la calidad de éste. En caso de ocurrir errores, también se deben comunicar de manera asertiva, en todas las situaciones, la manera en que uno se comunica se relaciona con los resultados logrados. Sin embargo, hay un factor crítico en la comunicación que muchas personas no consideran y es justo la comunicación con uno mismo.
Tener muy claras las motivaciones internas y los límites personales.
El saber decir que no, es un activo muy grande en la cuenta de la estabilidad emocional personal.
Un no sincero, sin justificaciones, resuelve muchos problemas a tiempo, no se requiere ser grosero u ofensivo para decirlo, solo se requiere decir no y agregar gracias utilizando la palabra conjuntiva “y” : “no podré asistir hoy y gracias por la invitación”.
Definir las metas y objetivos
Es impensable invertir el dinero en algo sin saber cuánto costará. Lo mismo pasa con el tiempo, no se puede invertir en una tarea de la cual no se conoce el valor o importancia.
Idealmente al principio de año o de algún período específico, se recomienda que se reunan los equipos para establecer las metas y objetivos que vayan de acuerdo a la misión de la empresa.
De la misma manera, cada persona tiene sus propios objetivos y metas individuales de desarrollo sobre los que se recomienda tome tiempo para reflexionar y planear.
Tomarlos en cuenta, anotarlos y considerarlos siempre, es una maravillosa estrategia para priorizar el trabajo diario y medir el progreso periódicamente. Revisar esta lista de metas regularmente es de gran ayuda, como una brújula, para no perder el rumbo de lo que se planea lograr de manera personal, en un período de tiempo.
A partir de lo anterior, es mucho más sencillo ser capaz de realizar tareas de organización del tiempo, con bases mas claras, por lo que es importante también:
Priorizar
Valor sobre volumen.
De acuerdo a la Ley de Pareto, el 20% de lo que se realiza en el día produce el 80% de los resultados, así que identificar las tareas que entran en esta categoría es trascendental.
Muchos estudios han demostrado que ser multitasking produce resultados mediocres. Poner poca atención a muchas cosas al mismo tiempo, produce resultados poco satisfactorios, sin embargo, concentrarse solo en una cosa y dejar totalmente de lado las demás es un proceso lento que tampoco ayuda a la eficiencia.
Lo ideal sería identificar las tareas que agregan más valor y enfocarse en ellas.
Priorizar el valor sobre el volumen y afilar el enfoque en las tareas que realmente importan ayudará a elevar la calidad del trabajo producido.
El problema con priorizar es que las personas empiezan muy tarde. Comenzar priorizando la lista de pendientes diarios o enfocándose en lograr más cosas, no es la mejor manera para tener resultados óptimos, más bien lo ideal es empezar eliminando las tareas que uno no debe realizar y puede delegar. Una vez hecho esto, se puede cambiar el enfoque a completar el trabajo más valioso con el tiempo y los recursos disponibles
Un buen ejercicio para priorizar, es la estrategia de dos listas de Warren Buffett, quien dijo que no importa qué tan eficiente o efectivos son los logros obtenidos día con día, pues si van encaminados a lograr el objetivo equivocado no sirven. Por lo que recomienda periódicamente revisar las metas a largo plazo y las prioridades alrededor de éstas, para no trabajar en cosas que no ayuden a lograr esos objetivos.
Para hacer esto, lo primero es escribir las 25 metas u objetivos a lograr más importantes, pueden ser metas personales, de carrera, con la familia, etc.
Luego, circular los 5 más importantes en la lista.
La mayoría de las personas pensaría que las tareas que no fueron consideradas de alto valor, pueden ir en un apartado de la lista que indique “para realizarse después”, en caso de que sigan por largo tiempo en este apartado, cuestionarse si en realidad vale la pena realizarlas.
Sin embargo, lo que Buffet recomienda es que cualquier objetivo no circulado, debe ir en la categoría de “evitar hacerlo a toda costa”. Parece contra intuitivo, porque aparentemente, estas metas son lo suficientemente importantes para que se les preste atención, sin embargo, el dedicarles tiempo producirá distracción de las prioridades MAS importantes y a largo plazo.
A partir de recordar las 5 más importantes, realizar una planeación clara de lo que se requiere para lograrlo, evitando las distracciones generadas por las otras 20 metas de la lista llamada “evitar a toda costa”.
Como dice Ryan Deiss, “las malas ideas no matan a los negocios, lo hacen el exceso de buenas ideas”
Las buenas ideas son inútiles si no se implementan, y cuando son muchas, se termina brincado de una a otra a menos que se prioricen por efectividad o de alguna manera, no se concretan y solo producen desgaste emocional, al considerarlas un pendiente que ni se agenda, ni se realiza.
Considerar el tiempo y esfuerzo que toma realizar una tarea, ayuda a priorizarla y generar un plan realista con lo que se puede lograr en un día o más tiempo.
Es importante mientras se realiza este ejercicio, el ser flexible, ya que nadie sabe lo que puede presentarse a futuro y siempre es interesante dejarse sorprender por la vida, en vez de vivir apegado a una agenda, que puede cerrar puertas a oportunidades más grandes.
Muchas veces se priorizan metas que por alguna razón en el camino dejan de ser importantes, o simplemente, no se pueden cumplir y es cuando las personas, en ocasiones se entercan en continuar, solo porque ya han invertido tiempo o dinero, aún cuando ya no hay motivación suficiente, pues las situaciones cambian o las expectativas de resultado ya no son las mismas que al principio. Es mejor a veces, ser valientes y poner el mayor esfuerzo en cambiar de barco, que en salvar al que se está inminentemente hundiendo.
Priorizar es maravilloso, pero es más importante ser realista con lo que cada quien puede lograr día con día. Hacerlo adecuadamente, garantiza tener un buen día, pero si por alguna razón no se pudo cumplir lo planeado, porque la vida diaria está llena de interrupciones, juntas y llamadas imprevistas, enfermedades inesperadas, no olvidar que la prioridad es la calma y estabilidad personal, por encima de todo. Y con esa base, ser realista con lo que se puede obtener. De esta manera, siempre se podrá terminar el día con la sensación de que el progreso logrado fue suficiente y es justo pasar a un merecido descanso, en vez de tratar de agregarle mas horas al día.
Bibliografía
Barker, E. (july 10, 2014) The Top 7 Management Tips From Harvard Business Review.
https://time.com/2970193/the-top-7-management-tips-from-harvard-business-review/
Bureau of study council. (2011-2015)Time management self assessment and planning, BSC. Harvard Education
https://bsc.harvard.edu/files/time_management_self-assessment_revised_july_2011.pdf
Carniol, A. Tips on How to Prioritize, Organize, and Plan Your Work. Interview success formula.
Coaching positive performance blog. 17 essential time management skills
https://www.coachingpositiveperformance.com/17-essential-time-management-skills/
DeSmet, J. (November 28, 2016) It’s not just time management anymore. Harvard Corporate Learning
https://www.harvardbusiness.org/its-not-just-time-management-anymore/
It’s Not Just Time Management Anymore
HBR Staff. (December 08, 2014) Align Your Time Management with Your Goals. Harvard Business Review
https://hbr.org/2014/12/align-your-time-management-with-your-goals
Howes, V.(January 8, 2018 ) 6 Time-Saving Tips to Organize Your Workload.Medium.com
https://medium.com/thrive-global/6-time-saving-tips-to-organize-your-workload-c36ce82487cf
Kukhnavets, P. (January 27, 2019) 11 Tips on How to Manage Time and Improve Deadline Management Skills. Hygger.io blog.
https://hygger.io/blog/11-tips-manage-time-improve-deadline-management-skills/
MacKay, J. (July 17, 2018) The “Everything is Important” paradox: 7 practical methods for how to prioritize work. Rescue time.com
https://blog.rescuetime.com/how-to-prioritize/
Mosow, J. (January 16, 2015) Help Your Overwhelmed, Stressed-Out Team. Harvard Business Review.
https://hbr.org/2015/01/help-your-overwhelmed-stressed-out-team
Rius, A. How to Stay Organized and Effectively Manage Your Workload
Keeping your workload prioritized and organized saves time, reduces costs, and improves productivity. 10000ft.com
https://www.10000ft.com/blog/4-tips-improve-workload-management-system
Thomas, M. (August 01, 2016) Until You Have Productivity Skills, Productivity Tools Are Useless. Harvard Business Review
https://hbr.org/2016/08/until-you-have-productivity-skills-productivity-tools-are-useless
¿Qué te pareció este contenido?
¡Haz click en una estrella para valorar!
¡Siento que este contenido no te haya sido útil!
¡Déjame mejorar este contenido!
¡Gracias por tu sugerencia!
Una vez calificado éste, tu siguiente
contenido estará disponible en 7 días